https://opendata.uni-halle.de//handle/541532/3152 Thu, 09 Apr 2026 17:06:35 GMT 2026-04-09T17:06:35Z https://opendata.uni-halle.de//handle/1981185920/124577 Title: Business process harmonization in mergers & acquisitions : an operational and cultural perspective Author(s): Yazdani, Faranak Abstract: In today’s digitally accelerated and highly competitive business landscape, organizations are increasingly focused on achieving operational excellence as a foundation for sustainable growth and innovation. Business Process Management (BPM) has established itself as a strategic discipline that empowers organizations to achieve these goals by systematically managing and improving their processes. As digital technologies become deeply embedded in core operations, the integration of BPM with Information Technology (IT) is not only advantageous but essential. BPM offers a structured approach to translating business requirements into IT-enabled solutions, fostering process transparency, automation, and adaptability. This strategic alignment is particularly critical in the context of Mergers and Acquisitions (M&A), where the seamless integration of business processes and IT systems plays a decisive role in realizing expected synergies, minimizing operational disruptions, and facilitating a coherent organizational transition. Over recent decades, the phenomena of corporate restructuring, particularly mergers and acquisitions, have become prevalent and strategically significant for organizations seeking to expand and penetrate new markets. While corporate restructuring can present lucrative opportunities, navigating this transition is fraught with challenges. Among the various phases of the M&A lifecycle, the Post-Merger Integration (PMI) phase holds considerable importance, as it significantly influences the overall success of M&A transactions. PMI entails the consolidation of organizational assets from different corporate entities into a cohesive new whole, with the aim of creating synergies and maximizing value. The management of "Business Processes" during PMI requires special attention, as they constitute the operational lifeline of the business and its IT systems, ensuring seamless integration and continuity. When companies merge, duplication of organizational assets, including business processes, is common. This redundancy can lead to several issues, such as elevated process and IT maintenance costs, diminished transparency, and reduced control within the merged organization. Hence, a key challenge during PMI is aligning business processes from distinct organizations, each supported by different IT systems, as they need to be integrated while maintaining operational continuity. In this context, business process management plays a critical role in ensuring that the integration process is smooth and value-adding. BPM helps in mapping out the existing processes of both organizations and identifying redundancies and inefficiencies. By standardizing or harmonizing processes, companies can ensure a more seamless integration. "Business Process Standardization" seeks to eliminate process inconsistencies by creating uniform procedures across the merged entities. However, practical experiences indicate that achieving complete uniformity and standardization of process variants originating from different organizational contexts is often impossible. This complexity raises the critical question of how merging companies can strike trade-offs and reconcile their disparate process variants effectively. In this context, "Business Process Harmonization" presents a promising solution. Process harmonization involves aligning and integrating different process variants to create a cohesive, efficient, and effective operational process without necessarily imposing complete uniformity. It allows organizations to retain the unique elements of their existing processes while ensuring a coherent and streamlined operational approach. The subjects of mergers and acquisitions and business process management are well investigated research domains with substantial academic and practical interest. Numerous studies have explored the impacts of M&A activities on organizational performance and have addressed the various challenges businesses encounter during post-merger integration. Additionally, there are significant research efforts in the fields of business process management, process standardization, and process harmonization. However, these two research areas have traditionally been investigated as completely separate domains, and there is hardly any connection between them in the existing literature. In response to this dilemma, this study aims to bring together the fields of mergers and acquisitions and business process management, an overlap that remains understudied in current literature. Furthermore, according to the existing literature, the process of integrating resources during PMI is subdivided into two key sub-elements of "Task Integration" and "Human Integration". Task integration refers to the alignment and consolidation of the business processes, operations, systems, and technologies between the merging organizations. Human integration, on the other hand, focuses on managing the people side of the merger or acquisition. This involves aligning the cultures, behaviors, and values of the merging organizations to foster collaboration and maintain employee engagement. Human integration is often seen as more complex than task integration, as it involves understanding human dynamics, managing resistance to change, and addressing the emotional aspects of the integration. During the task integration, it is crucial to also address the sub-element of human integration. However, the focus of available studies in the literature is predominantly one-dimensional. Research in the field of process harmonization tends to concentrate on the sub-element of task integration, often neglecting the sub-element of human integration and the cultural aspects that are critical during process harmonization projects. To close this knowledge gaps, this study employs "Design Science Research" as its methodological approach to develop a comprehensive process harmonization framework to manage process diversity within the business context of M&A while addressing cultural aspects. The developed framework builds upon the principles of "Organizational Theory". Organizational theory examines the interrelation between three core elements of "culture," "structure," and "processes," to analyze their combined impact on achieving organizational goals. This research project investigates these three core elements of organizational theory in the context of process harmonization, with the aim of designing a three-tier concept. The first tier of the concept examines the cultural element, emphasizing the importance of aligning organizational culture with BPM objectives to facilitate smoother integration. The second tier focuses on the organizational structure that is necessary for implementing the process harmonization efforts. Finally, the third tier addresses the process element, detailing the steps for harmonizing business processes effectively. By focusing on the overarching methodology, governance, and organizational aspects of business process harmonization, this research differentiates itself from studies that primarily emphasize the development of technical standards related to modeling languages. The present study seeks to address not only the operational aspects but also the critical governance, organizational, and cultural elements pivotal for successful integration. To validate the proposed framework, this study applies it to a real-world case study, thereby assessing its practical applicability and effectiveness. The case study involves the merger of two prominent companies in Germany in the field of generator construction and energy contracting, each operating in distinct market segments. This case provides a rich context for examining the nuances and challenges associated with process harmonization in a merger scenario, offering insights into the practical implications of the proposed framework. The study is intended for practitioners and companies involved in mergers, with an interest in all relevant activities surrounding process harmonization as well as the associated organizational and cultural challenges.; In dem heutigen, durch Digitalisierung und Wettbewerb geprägten Geschäftsumfeld konzentrieren sich Organisationen zunehmend auf die Erreichung operativer Exzellenz als Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Innovation. Das Business Process Management (BPM) hat sich dabei als strategische Disziplin etabliert, die Unternehmen durch die systematische Steuerung und kontinuierliche Verbesserung ihrer Geschäftsprozesse in die Lage versetzt, diese Ziele zu erreichen. Durch die zunehmende Digitalisierung der Kernprozesse wird die Integration von BPM und Informationstechnologie (IT) immer wichtiger. BPM bietet einen strukturierten Ansatz, um geschäftliche Anforderungen in IT-gestützte Lösungen zu übersetzen, und fördert Prozesstransparenz, Automatisierung und Anpassungsfähigkeit. Diese strategische Ausrichtung ist insbesondere im Kontext von Mergers & Acquisitions (M&A) von entscheidender Bedeutung, da die nahtlose Integration von Geschäftsprozessen und IT-Systemen eine zentrale Rolle bei der Realisierung erwarteter Synergien, der Minimierung operativer Störungen und der Ermöglichung eines kohärenten organisatorischen Übergangs spielt. In den letzten Jahrzehnten haben sich Unternehmensrestrukturierungen, insbesondere Fusionen und Übernahmen (Mergers and Acquisitions), als weit verbreitete und strategisch bedeutsame Maßnahmen für Organisationen etabliert, die eine Expansion und Marktdurchdringung anstreben. Obwohl solche Restrukturierungen lukrative Chancen bieten können, ist ihre Umsetzung mit erheblichen Herausforderungen verbunden. Innerhalb der verschiedenen Phasen des M&A-Lebenszyklus kommt der Post-Merger-Integration (PMI) eine besondere Bedeutung zu, da sie den Gesamterfolg von M&A-Transaktionen maßgeblich beeinflusst. Die PMI umfasst die Konsolidierung organisatorischer Ressourcen unterschiedlicher Unternehmen zu einer kohärenten neuen Einheit mit dem Ziel, Synergien zu schaffen und den Unternehmenswert zu maximieren. Die Steuerung der Geschäftsprozesse während der PMI erfordert besondere Aufmerksamkeit, da sie das operative Rückgrat des Unternehmens und seiner IT-Systeme darstellen und eine reibungslose Integration sowie Kontinuität sicherstellen müssen. Bei Unternehmensfusionen kommt es häufig zu einer Duplizierung organisatorischer Ressourcen, einschließlich der Geschäftsprozesse. Diese Redundanz kann zu erhöhten Prozess- und IT-Wartungskosten sowie zu verminderter Transparenz und eingeschränkter Kontrolle innerhalb der fusionierten Organisation führen. Eine zentrale Herausforderung während der PMI besteht daher darin, die Geschäftsprozesse der verschiedenen Organisationen, die jeweils durch unterschiedliche IT-Systeme unterstützt werden, zu harmonisieren und gleichzeitig die operative Kontinuität zu gewährleisten. In diesem Zusammenhang spielt das Business Process Management eine entscheidende Rolle, um eine reibungslose und wertschöpfende Integration sicherzustellen. BPM unterstützt die Kartierung der bestehenden Prozesse beider Organisationen und die Identifizierung von Redundanzen und Ineffizienzen. Durch Standardisierung oder Harmonisierung der Prozesse kann eine nahtlosere Integration gewährleistet werden. Das Ziel der "Standardisierung von Geschäftsprozessen" besteht darin, Prozessinkonsistenzen durch die Schaffung einheitlicher Abläufe über die fusionierten Einheiten hinweg zu beseitigen. Praktische Erfahrungen zeigen jedoch, dass eine vollständige Vereinheitlichung und Standardisierung von Prozessvarianten aus unterschiedlichen organisatorischen Kontexten häufig nicht realisierbar ist. Diese Komplexität wirft die kritische Frage auf, wie fusionierende Unternehmen effektive Kompromisse finden und ihre unterschiedlichen Prozessvarianten erfolgreich miteinander in Einklang bringen können. In diesem Kontext bietet die "Harmonisierung von Geschäftsprozessen" eine vielversprechende Lösung. Prozessharmonisierung bedeutet, unterschiedliche Prozessvarianten so auszurichten und zu integrieren, dass ein kohärenter, effizienter und effektiver operativer Ablauf entsteht, ohne dabei vollständige Uniformität zu erzwingen. So können Organisationen die einzigartigen Elemente ihrer bestehenden Prozesse bewahren und gleichzeitig einen konsistenten und optimierten Betriebsansatz verfolgen. Die Themenbereiche "Mergers & Acquisitions" und "Business Process Management" (BPM) sind gut erforschte Felder mit erheblichem akademischem und praktischem Interesse. Zahlreiche Studien haben die Auswirkungen von M&A-Aktivitäten auf die Unternehmensleistung untersucht und die vielfältigen Herausforderungen während der Post-Merger-Integration beleuchtet. Ebenso existieren umfangreiche Forschungsarbeiten zum Business Process Management, zur Prozessstandardisierung und zur Prozessharmonisierung. Allerdings wurden diese beiden Forschungsfelder bislang weitgehend getrennt voneinander betrachtet und in der bestehenden Literatur finden sich kaum Verbindungen zwischen ihnen. Diese Studie zielt darauf ab, die Bereiche M&A und BPM zusammenzuführen und somit eine bislang nur unzureichend erforschte Schnittstelle zu erschließen. In der bestehenden Literatur wird die Integration von Ressourcen während der Post Merger Integration darüber hinaus in zwei zentrale Subdimensionen unterteilt: "Task-Integration" und "Human-Integration". Task-Integration bezieht sich auf die Abstimmung und Konsolidierung von Geschäftsprozessen, Abläufen, Systemen und Technologien zwischen den fusionierenden Organisationen. Human-Integration fokussiert sich hingegen auf die Steuerung der menschlichen Dimension der Fusion oder Übernahme. Dies umfasst die Angleichung von Kulturen, Verhaltensweisen und Werten der beteiligten Organisationen, um die Zusammenarbeit zu fördern und das Mitarbeiterengagement zu erhalten. Die Human-Integration gilt als komplexer als die Task-Integration, da sie die Berücksichtigung menschlicher Dynamiken, den Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen und die Bewältigung emotionaler Aspekte der Integration erfordert. Während der Task-Integration ist es daher entscheidend, auch die Subdimension der Human-Integration zu adressieren. Die vorhandene Literatur fokussiert sich jedoch überwiegend eindimensional auf die Task-Integration. Bei Forschungsarbeiten im Bereich der Prozessharmonisierung liegt der Fokus meist auf der technischen Ebene. Dabei werden die kulturellen Aspekte sowie die Human-Integration vernachlässigt, die für den Erfolg solcher Projekte von zentraler Bedeutung sind. Zur Schließung dieser Forschungslücke verwendet die vorliegende Studie den methodischen Ansatz "Design Science Research", um ein umfassendes Framework zur Prozessharmonisierung zu entwickeln. Dieses Framework adressiert die Prozessvielfalt im Kontext von M&A und berücksichtigt gleichzeitig kulturelle Aspekte. Das entwickelte Framework basiert auf den Prinzipien der "Organisationstheorie". Diese untersucht die Wechselwirkungen zwischen den drei Kernelementen "Kultur", "Struktur" und "Prozesse", um deren kombinierte Wirkung auf die Zielerreichung von Organisationen zu analysieren. In diesem Forschungsprojekt werden diese drei Kernelemente im Kontext der Prozessharmonisierung untersucht, um ein dreistufiges Konzept zu entwerfen. Die erste Stufe des Frameworks beleuchtet das kulturelle Element und betont die Bedeutung der Ausrichtung der Unternehmenskultur auf die Ziele des BPM, um eine reibungslose Integration zu fördern. Die zweite Stufe fokussiert sich auf die für die Umsetzung der Harmonisierung erforderliche Organisationsstruktur. Die dritte Stufe behandelt das Prozesselement und beschreibt die Schritte zur effektiven Harmonisierung von Geschäftsprozessen. Diese Studie unterscheidet sich von bestehenden Forschungsarbeiten, die primär technische Standards im Zusammenhang mit Modellierungssprachen entwickeln, indem sie Governance und organisatorische Aspekte der Prozessharmonisierung in einem übergeordneten Framework beleuchtet. Die vorliegende Arbeit behandelt nicht nur die operativen Aspekte, sondern auch die kritischen Governance-, organisatorischen und kulturellen Elemente, die für eine erfolgreiche Integration entscheidend sind. Zur Validierung des vorgeschlagenen Rahmenwerks wird dieses in einer realen Fallstudie angewendet, um seine praktische Anwendbarkeit und Wirksamkeit zu bewerten. Gegenstand der Fallstudie ist die Fusion zweier deutscher Marktführer im Bereich Generatorenbau und Energiedienstleistungen, die jeweils in unterschiedlichen Marktsegmenten tätig sind. Die Fallstudie bietet einen reichhaltigen Kontext, um die Feinheiten und Herausforderungen der Prozessharmonisierung im Rahmen einer Fusion zu untersuchen, und liefert wertvolle Erkenntnisse zu den praktischen Implikationen des entwickelten Rahmenwerks. Die Studie richtet sich an Praktiker:innen und Unternehmen, die in M&A-Prozesse involviert sind und sich für alle relevanten Aktivitäten rund um die Prozessharmonisierung sowie die damit verbundenen organisatorischen und kulturellen Herausforderungen interessieren. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://opendata.uni-halle.de//handle/1981185920/124577 2025-01-01T00:00:00Z https://opendata.uni-halle.de//handle/1981185920/124124 Title: From registration to evaluation: towards efficient human-robot interaction Author(s): Mielke, Tonia Abstract: Human-Robot Interaction (HRI) enables the integration of human expertise into robot control, allowing systems to adapt to dynamic and complex environments. This requires intuitive and efficient user interfaces, with hand gesture interaction emerging as a promising approach. Additionally, the integration of Extended Reality (XR) has shown potential to support HRI. However, several challenges remain that must be addressed to ensure efficient HRI. First, accurate interaction and the integration of XR into robotic workspaces require a spatial registration between the robot and the corresponding interaction or virtual coordinate frames. Therefore, the first part of this thesis explores XR-to-robot registration techniques, demonstrating that point-based methods enable efficient registration. Further analysis revealed that registration accuracy can be significantly improved by carefully selecting the tracking method and point characteristics. Registration accuracy can be further enhanced by employing a proposed refinement approach, which integrates points recorded between registration points. The second part addresses interaction-specific challenges. Hand gestures inherently lack haptic feedback, which can complicate contact-intensive tasks. Two approaches are explored to mitigate this: partial automation and sensory substitution. Results indicate that both strategies improve performance while partial automation also reduces operator workload. Another challenge arising is fatigue caused by the sustained hand posture. To address this, different control modes and sensor placements are explored. It is found that position control outperforms rate control, and that while robot-mounted sensors enable precise control, environment-mounted sensors can reduce fatigue. Human-centered investigations require extensive user studies, which are often constrained by the cost and limited availability of physical robotic setups. XR environments offer a promising alternative by simulating such setups. To evaluate the validity of results from user studies conducted in XR environments, this thesis compares two degrees of virtualization across three tasks. The findings indicate that while performance in precision tasks is setupdependent, XR-based studies can produce valid results for broader tasks. A follow-up study on force assistance techniques in both XR and physical setups extends these findings, showing that even when absolute performance differs, relative trends remain consistent across environments. By addressing three key factors - registration, interaction design, and evaluation setup - this work is an important step towards efficient HRI. The findings provide evidence-based recommendations for registration techniques, force assistance strategies, interaction design, and the use of XR in user studies, contributing to more intuitive and accessible HRI.; Die Mensch-Roboter-Interaktion (HRI) ermöglicht die Integration menschlicher Expertise in die Robotersteuerung, wodurch sich Robotersysteme an dynamische und komplexe Umgebungen anpassen können. Ein vielversprechender Ansatz für die dafür erforderliche intuitive und effiziente Steuerung ist die Interaktion mittels Handgesten. Darüber hinaus hat sich die Integration von Extended Reality (XR) als unterstützend für die HRI erwiesen. Dennoch bestehen weiterhin Herausforderungen, deren Bewältigung eine Voraussetzung für eine effiziente Steuerung darstellt. Zunächst erfordern die präzise Interaktion und Integration von XR in Arbeitsbereiche von Robotern eine räumliche Registrierung zwischen dem Roboter und den entsprechenden Interaktions- oder virtuellen Koordinatensystemen. Daher untersucht der erste Teil dieser Arbeit XR-zu-Roboter- Registrierungstechniken und zeigt, dass punktbasierte Methoden eine effiziente Registrierung ermöglichen. Weitere Analysen verdeutlichen, dass die Registrierungsgenauigkeit durch die gezielte Auswahl der Trackingmethode und der Eigenschaften der verwendeten Punkte signifikant verbessert werden kann. Die Registrierungsgenauigkeit kann weiter erhöht werden, indem ein Verfeinerungsansatz angewendet wird, der Punkte einbezieht, die zwischen den Registrierungspunkten erfasst wurden. Der zweite Teil der Arbeit befasst sich mit interaktionsspezifischen Herausforderungen. Freihandgesten bieten definitionsgemäß kein haptisches Feedback, wodurch kontaktintensive Aufgaben erschwert werden. Um dies zu kompensieren, werden zwei Ansätze untersucht: Teilautomatisierung und sensorische Substitution. Die Ergebnisse zeigen, dass beide Strategien die Leistung verbessern können, wobei die Teilautomatisierung zusätzlich die Arbeitsbelastung der Benutzer*innen reduziert. Eine weitere Herausforderung ist die Muskelermüdung durch die andauernde Handhaltung. Um dem entgegenzuwirken, werden verschiedene Steuerungsmodi und Sensorplatzierungen evaluiert. Dabei zeigte sich, dass die Positionssteuerung der Geschwindigkeitssteuerung überlegen ist und dass am Roboter befestigte Sensoren zwar eine präzise Steuerung ermöglichen, in der Roboterumgebung platzierte Sensoren, jedoch die Ermüdung verringern können. Da menschenzentrierte Untersuchungen umfangreiche Nutzerstudien erfordern, diese jedoch häufig durch Kosten und begrenzten Zugang zu physischer Hardware eingeschränkt sind, bieten XR-Umgebungen eine vielversprechende Alternative, indem Testumgebungen simuliert werden. Zur Bewertung ihrer Validität vergleicht diese Arbeit zwei Virtualisierungsgrade anhand dreier Aufgaben. Die Ergebnisse zeigen, dass die Leistung bei Präzisionsaufgaben zwar von der Studienumgebung abhängt, XR-basierte Studien für gröbere Aufgaben jedoch valide Ergebnisse liefern können. Eine ergänzende Studie zu Kraftunterstützungstechniken in XR- und physischen Umgebungen erweitert diese Ergebnisse und zeigt, dass selbst bei unterschiedlichen absolute Ergebnissen, relative Trends über die Umgebungen hinweg vergleichbar sind. Durch die Analyse der drei zentralen Einflussfaktoren - Registrierung, Interaktionsdesign und Evaluierungsumgebung - leistet die vorliegende Arbeit einen wichtigen Beitrag zur Entwicklung effizienter HRI. Aus den Ergebnissen lassen sich evidenzbasierte Empfehlungen für Registrierungstechniken, Strategien zur Kraftunterstützung, das Interaktionsdesign sowie den Einsatz von XR in Nutzerstudien ableiten. Diese tragen zu einer intuitiveren und zugänglicheren HRI bei. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://opendata.uni-halle.de//handle/1981185920/124124 2025-01-01T00:00:00Z https://opendata.uni-halle.de//handle/1981185920/123433 Title: Conceptualization and implementation of eudaimonic well-being in HCI Author(s): Jörs, Julian Marvin Abstract: The question of which paradigms, doctrines, or even ethical and legal guidelines should determine the exact formof human-centeredness in computer science remains open in the development of human-centered systems. Especially in the discussion about the use of automated decision-making systems, which increasingly make use of artificial intelligence architectures, there is a continuum of opinions ranging from a dystopian characterization of the future to the study of artificial intelligence (AI) as a cure-all. When attempting to define ethical principles, it must be acknowledged that the interpretation of moral principles of good and evil remains a question of individual reasoning. The separation into the two instances therefore did not seem to make sense in approaching the concept of human-centeredness. Frankly, the hermeneutics of human-centeredness is complex to the extent that necessitated a focus on alternative, supposedly more robust doctrines of development: the harmonization of human-centeredness and eudaimonic well-being, or rhetorically: is a system possibly human-centered if it contributes to human’s well-being in some way? This paradigm forms the core of the entire dissertation. In a narrow sense, this paradigm is a compromise that the weakness of ethics prevents us from formalizing, structuring, or even defining a boundary object or a theoretical framework for computer science. Eudaimonia, as a historical school of thought in Aristotelian philosophy, is a virtue ethics that obligates individuals morally to focus on their virtues of action, not the goal of their actions. One might think that it is too weak, reusing my own wording, but eudaimonia has been given a psychological research perspective that has manifested itself in emerging patterns of behavior and orientation over the last few decades. Hence, an opportunity arose for computer science and at the same time a research gap to draw the form of human-centered development of systems with the help of the eudaimonic perspective. The eudaimonic perspective of well-being opened up the possibility of avoiding a discussion about good and evil along the observed dimensions of behavior. The dissertation is intended to provide a comprehensible introduction to the topic, i.e. first of all, the use of the term eudaimonia in human-computer interaction (HCI) was explored. It is supplemented by a further literature study that shows a range of measurement applications specifically in the context of HCI. They serve us to derive a uniform understanding of the term, take into account the perspectives of eudaimonia in HCI, but also to point out contradictions in their interpretation, and formulate suggestions for solutions. Apart from this literature work, which was necessary due to the lack of a boundary object of eudaimonia in HCI, the perception of different systems regarding eudaimonic virtues and experiences was examined in multiple studies. In the context of this dissertation, a total of five studies will be described chapter by chapter, which should lead to further insights in the context of eudaimonic well-being in HCI. In particular, the use of artificial intelligence and eudaimonic experience of interactive systems was of importance, which can also be found in the dissertation. The four eudaimonic interaction design principles have been derived from the studies and have been incrementally integrated into the theoretical frameworks for the analysis and development of interaction systems, taking into account eudaimonic action and thus eudaimonic well-being. They serve as design guidelines for human-centered systems and address both the analytical and the developmental levels. This dissertation is intended as a foundational work on the methodological approach to the development of eudaimonic-centered systems, but it also includes two concrete architectural examples to emphasize the architectural engineering dimension of this dissertation. These studies have also led to extended insights into the conceptualization of eudaimonia in HCI. In conclusion, it should be stated that this dissertation, with its use of philosophical-psychological research, has enabled the elaboration of theoretical concepts and the concrete development of systems and thus should also be an inspiration for future ambitions to focus on the topic of eudaimonic well-being and technology use.; In der Entwicklung menschenzentrierter Systeme verbleibt oftmals die unbeantwortete Frage, welche Paradigmen, Doktrinen, oder gar ethischen und gesetzlichen Richtlinien die genaue Form von Menschenzentriertheit in der Informatik bestimmen sollen. Gerade in der Diskussion um den Einsatz von automatisierenden Entscheidungssystemen, die sich zunehmend Architekturen künstlicher Intelligenzen bedienen, zeigen sich wie in einem Kontinuum Meinungsvertretungen von einer dystopischen Charakterisierung der Zukunft bis zur Erhebung der künstlichen Intelligenz (KI) zu einem Allheilmittel. Bei dem Versuch, sich an eine Definition ethischer Grundsätze zu wagen, so muss man anerkennen, dass die Auslegung moralischer Prinzipien von Gut und Böse als eine Frage der individuellen Argumentation verbleibt. Die Trennung in beide Instanzen erschien daher nicht sinnvoll, sich demBegriff derMenschenzentriertheit zuzuwenden. Offen gesagt, ist die Hermeneutik von Menschenzentriertheit in einem Umfang komplex, die einen Fokus auf alternative, vermeintlich robustere Entwicklungsdoktrinen notwendig machte: Die Harmonisierung von Menschenzentriertheit und eudaimonischer Zufriedenheit. Der oder die Einzelne kann auch die rhetorische Frage stellen: Ist ein System womöglich dann menschenzentriert, wenn es den Menschen in einer gewissen Weise zufrieden stellt? Dieses Paradigma bildet den Kern der gesamten Dissertation. Im engeren Sinne ist dieses Paradigma ein Kompromiss, dass die Schwäche der Ethik verhindert, ein Bindungsobjekt oder ein theoretisches Rahmenwerk für die Informatik zu formalisieren, strukturieren oder gar zu definieren. Die Eudaimonie, als historische Denkweise der Aristotelischen Philosophie, ist eine Tugendethik, die den Einzelnen dazu ethisch verpflichtet, seine Tugenden, und nicht das Endziel seiner Handlung, zu fokussieren. Man möge meinen, sie ist als Tugendethik zu schwach, um hier den eigenen Wortlaut wiederzuverwenden, jedoch hat die Eudaimonie eine psychologische Forschungsperspektive erhalten, die sich im Laufe der letzten Jahrzehnte in sich abzeichnenden Regelmäßigkeiten, Handlungsmustern und Orientierungen manifestieren ließ. Es ergab sich somit eine Chance für die Informatik und zugleich eine Forschungslücke, die Form menschenzentrierter Entwicklung von Systemen mithilfe der eudaimonischen Perspektive zu zeichnen. Die eudaimonische Perspektive von Zufriedenheit eröffnete die Möglichkeit, sich entlang der erfassten Dimensionen des Handelns einer Diskussion um Gut und Böse zu entziehen. Die Dissertation soll eine verständliche Einführung in die Thematik bieten, d.h. zunächst wurde die Begriffsverwendung von Eudaimonie in der Mensch-Computer-Interaktion (MCI) erarbeitet. Sie wurde darüber hinaus über eine weitere Literaturarbeit ergänzt, die eine Gesamtheit anMessanwendungen konkret im Kontext der MCI aufzeigt. Sie dienen uns, ein einheitliches Begriffsverständnis abzuleiten, die Perspektiven auf Eudaimonia in derMCI zu berücksichtigen, aber auch Widersprüche in ihrer Auslegung aufzuzeigen und Lösungsvorschläge zu formulieren. Abseits dieser Literaturarbeiten, die aufgrund der fehlenden Existenz eines Bindungsobjekts der Eudaimonie inMCI notwendig waren, wurden in multiplen Studien die Wahrnehmung unterschiedlicher Systeme auf eudaimonische Tugenden des Handelns überprüft. Im Rahmen dieser Dissertation sollen insgesamt fünf Studien kapitelweise beschrieben werden, die im Rahmen der eudaimonischen Zufriedenheit in MCI zu weiteren Erkenntnissen führen sollten. Die vier Entwurfsprinzipien eudaimonischer Interaktionen wurden aus den Studien abgeleitet und sind in mehreren theoretischen Rahmenwerken der Analyse und Entwicklung von Interaktionssystemen unter Berücksichtigung eudaimonischen Handelns und damit eudaimonischer Zufriedenheit aufbauend integriert worden. Sie dienen als Entwurfskriterien für menschenzentrierte Systeme und thematisieren sowohl die analytische als auch die Entwicklungsebene. Diese Dissertation ist als Grundlagenwerk zur methodischen Herangehensweise zur Entwicklung von eudaimonisch-zentrierten Systemen gedacht, sie beinhaltet aber darüber hinaus zwei konkrete architektonische Umsetzungen, um den ingenieurstechnischen Charakter dieser Dissertation zu betonen. Auch diese Studien haben erweiterte Erkenntnisse hervorgebracht, die Konzeptualisierung von Eudaimonie in HCI zu konkretisieren. Abschließend lässt sich formulieren, dass diese Dissertation mit ihrer Verwendung von philosophisch-psychologischen Forschungsarbeiten die Erarbeitung theoretischer Konzepte und die konkrete Entwicklung von Systemen ermöglicht hat und somit zugleich zukünftige Inspiration für Ambitionen sein soll, sich der gemeinsamen Thematik von eudaimonischer Zufriedenheit und Technologienutzung fokussiert zu widmen. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://opendata.uni-halle.de//handle/1981185920/123433 2025-01-01T00:00:00Z https://opendata.uni-halle.de//handle/1981185920/123359 Title: Disease stories: visual and narrative strategies for scientific disease communication Author(s): Mittenentzwei, Sarah Abstract: Communicating medical topics is a fundamental task for physicians and public health institutions, whether during patient-physician consultations or when promoting preventive measures to the general public. However, low health literacy can hinder individuals’ ability to understand health information and make informed decisions about their own health. Narrative medical visualization aims to bridge this gap by making complex medical information accessible and understandable to lay audiences. It integrates visuals, data, and storytelling to communicate medical information in an engaging and effective way. This thesis focuses on a subtype of narrative medical visualization, namely disease stories, exploring the design space for communicating information about diseases, particularly regarding prevention and treatment decisions. In collaboration with experts from the fields of medicine and design, several diseases are used as exemplary applications. A formalized design process for creating disease stories is introduced, outlining essential components. Key design decisions are investigated through a series of case studies focusing on story content, character, structure, and target audiences. Two case studies compare different visualization (Phong shading, outlines and feature lines, hatching and Fresnel shading) and presentation techniques (showing time steps side-by-side or successive) for depicting pathological growth and shrinkage, using cerebral aneurysms and primary liver tumors as examples. Evaluations with participants from a lay audience provide quantitative data on task performance and self reported preferences regarding the compared techniques. Another case study explored the AI-assisted creation of characters for disease stories. As a proof of concept, characters were generated based on data from patients with non-alcoholic fatty liver disease extracted from an epidemiological study. The generated characters were evaluated both by lay participants, who assessed how accurately the characters conveyed the underlying patient information, and by design experts, who discussed potential refinements. Additionally, a character-driven story structure was developed for a case study on cerebral small vessel disease (CSVD). The study compared three versions of the story: one with a patient as the protagonist, another with a physician, and a third with no human protagonist. A survey targeted at a lay audience was used to examine how these narrative choices shaped the user experience. The CSVD story was later restructured following a tension arc structure and, together with a story about bicuspid aortic valve, was implemented as both an interactive slideshow and a scrollytelling version. A case study with lay participants analyzed user behavior and preferences across these different versions. To gain insight into real-world audience perspectives beyond controlled lab studies, comments from educational YouTube videos on various health topics were collected and analyzed using natural language processing. This analysis investigated user sentiment, emotions, and motivations for engaging with health-related content online. While these studies only explore a small portion of the vast design space of disease stories, the results provide valuable insights. Through the investigation of key design decisions, the strengths and limitations of the proposed implementations are discussed. The findings contribute to the foundation for the interdisciplinary design of disease stories, supporting future research at the intersection of visualization and health communication.; Die Vermittlung medizinischer Themen ist eine grundlegende Aufgabe für Ärzte und Einrichtungen des öffentlichen Gesundheitswesens, sei es bei Arzt-Patienten-Konsultationen oder bei der Förderung von Präventionsmaßnahmen in der breiten Öffentlichkeit. Eine geringe Gesundheitskompetenz kann jedoch die Fähigkeit des Einzelnen beeinträchtigen, Gesundheitsinformationen zu verstehen und informierte Entscheidungen über die eigene Gesundheit zu treffen. Die narrative medizinische Visualisierung zielt darauf ab, dieses Hindernis zu überwinden, indem sie komplexe medizinische Informationen für ein Laienpublikum zugänglich und verständlich macht. Sie integriert Visualisierungen, Daten und Geschichten, um medizinische Informationen auf ansprechende und effektive Weise zu vermitteln. Diese Arbeit konzentriert sich auf eine Unterart der narrativen medizinischen Visualisierung, die Krankheitsgeschichten, und untersucht den Gestaltungsspielraum für die Vermittlung von Informationen über Krankheiten, insbesondere im Hinblick auf Präventions- und Behandlungsentscheidungen. In Zusammenarbeit mit Experten aus den Bereichen Medizin und Design werden verschiedene Krankheiten als Anwendungsbeispiele herangezogen. Es wird ein formalisierter Designprozess für die Erstellung von Krankheitsgeschichten vorgestellt, der die wesentlichen Komponenten umreißt. Einige essenzielle Designentscheidungen werden anhand einer Reihe von Fallstudien untersucht, die sich auf Inhalt, Charakter, Struktur und Zielgruppen der Geschichten konzentrieren. In zwei Fallstudien werden verschiedene Visualisierungs- (Phong Shading, Outlines und Feature lines, Hatching und Fresnel Shading) und Präsentationstechniken (Darstellung von Zeitschritten nebeneinander oder nacheinander) zur Visualisierung von pathologischem Wachstum und Rückbildung am Beispiel von zerebralen Aneurysmen und primären Lebertumoren verglichen. Auswertungen mit Teilnehmern aus einem Laienpublikum liefern quantitative Daten über die Leistung bei den gestellten Aufgaben und zu den selbst berichteten Präferenzen bezüglich der verglichenen Techniken. Eine weitere Fallstudie untersucht die KI-gestützte Erstellung von Charakteren für Krankheitsgeschichten. Zur Erprobung des Konzepts wurden Charaktere auf der Grundlage von Daten von Patienten und Patientinnen mit nichtalkoholischer Fettlebererkrankung aus einer epidemiologischen Studie erstellt. Die generierten Charaktere wurden sowohl von Laien bewertet, die beurteilten, wie genau die Charaktere die zugrundeliegenden Patienteninformationen wiedergeben, als auch von Designexperten, die mögliche Verbesserungen diskutierten. Darüber hinaus wurde für eine Fallstudie über die zerebrale Kleingefäßerkrankung (CSVD) eine charaktergesteuerte Erzählstruktur entwickelt. In der Studie wurden drei Versionen der Geschichte verglichen: in einer Version trat eine Patientin als Protagonist auf, in einer anderen eine Ärztin und in der letzten kein menschlicher Protagonist. Innerhalb einer Umfrage mit Laien wurde untersucht, wie sich diese narrativen Entscheidungen auf das Nutzererlebnis auswirkten. Die CSVD-Geschichte wurde später anhand eines Spannungsbogens umstrukturiert und zusammen mit einer Geschichte über bikuspide Aortenklappen sowohl als interaktive Diashow als auch als Scrollytelling-Version umgesetzt. In einer Fallstudie mit Laien wurden das Nutzerverhalten und die Präferenzen für die verschiedenen Versionen analysiert. Um über kontrollierte Laborstudien hinaus Einblicke in die Perspektiven realer Nutzer zu erhalten, wurden Kommentare von YouTube-Videos zu verschiedenen Gesundheitsthemen gesammelt und mithilfe von Natural Language Processing analysiert. Diese Analyse untersuchte die Stimmung, die Emotionen und die Beweggründe der Nutzer, sich mit gesundheitsbezogenen Online-Inhalten zu beschäftigen. Auch wenn diese Studien nur einen kleinen Ausschnitt des breiten Gestaltungsspielraums von Krankheitsgeschichten untersuchen, liefern die Ergebnisse wertvolle Erkenntnisse. Durch die Untersuchung essenzieller Designentscheidungen werden die Stärken und Schwächen der umgesetzten Implementierungen diskutiert. Die Ergebnisse liefern Grundlagen zur interdisziplinären Gestaltung von Krankheitsgeschichten und unterstützen zukünftige Forschung an der Schnittstelle zwischen Visualisierung und Gesundheitskommunikation. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://opendata.uni-halle.de//handle/1981185920/123359 2025-01-01T00:00:00Z