Personalrekrutierungsstrategien im Handwerk

Abstract

Mit dem Problem des Fachkräftemangels im Handwerk und den daraus resultierenden Herausforderungen an die Betriebe soll sich die vorliegende Arbeit beschäftigen. Im Speziellen wird in dieser Arbeit auf die Situation des Ausbauhandwerks nach Abschnitt F – Baugewerbe, Nummer 43 – Vorbereitende Baustellenarbeiten, Bauinstallation und sonstiges Ausbaugewerbe –nach der Klassifikation der Wirtschaftszweige 2008 (...) eingegangen. Um eine regionale Eingrenzung zu schaffen, liegt der Fokus in Sachsen-Anhalt in der Region Dessau. Ziel dieser Arbeit ist folglich eine arbeitgeberseitige Analyse der herausfordernden Fachkräfteversorgung für die anschließende Konzeption von Handlungsempfehlungen für die Nachwuchs- und Fachkräftesicherung im Handwerk. Folgende Forschungsfrage sowie Thesen liegen dieser Arbeit zugrunde: Wie funktioniert die Personalbeschaffung im Handwerkin Zeiten des Fachkräftemangels und welcheHerausforderungen sowie Lösungen ergeben sichdaraus für die Geschäftsführung? These 1: Im ostdeutschen Ausbauhandwerk herrscht ein Fachkräftemangel. These 2: Das ostdeutsche Ausbauhandwerk ist gekennzeichne tdurch eine einfache Personalbeschaffung aufgrund von fehlenden Kapazitäten sowie Kenntnissen und setzt weiterhin den Fokus auf altbewährte offline verfügbare Recruitinginstrumente.