Dezentralisierung in Tunesien : State-Society-Synergien am Beispiel einer tunesischen NGO

Abstract

Seitdem in Tunesien die Jasmin-Revolution im Dezember 2010 das Ende der Ära unter dem autoritären Präsidenten Zine el-Abidine Ben Ali einläutete, wurde ein demokratisches System aufgebaut, das sich durch dezentralisierende Maßnahmen auszeichnet. Dezentralisierung soll die großen politischen, sozialen und ökonomischen Ungleichheiten zwischen den verschiedenen Regionen des Landes ausgleichen und gleichen Zugang zu Ressourcen garantieren. Mithilfe der Untersuchung der synergetischen Beziehungen, die die tunesische Organisation Arab Institute for Democracy eingeht, wird sich diesem komplexen Prozess aus der Perspektive eines Akteurs des Demokratisierungsprozesses genähert. Es zeichnet sich ab, dass zehn Jahre nach der Revolution die regionalen Disparitäten anhalten und Ressourcen im Zentrum des Landes, der Hauptstadt Tunis, weiterhin einfacher abzurufen sind als in abgelegeneren Landesteilen. Die jüngeren politischen Ereignisse gefährden erst recht einen dauerhaften Erfolg der dezentralisierenden Maßnahmen.