Diversity and inclusion : how can board capital impact firm performance in China

Abstract

China erlebte in den letzten 40 Jahren einen enormen wirtschaftlichen Übergang von einer zentral geplanten Wirtschaft zu einer marktorientierten Wirtschaft. Mit Blick auf die Zukunft stellt sich eine alte, aber faszinierende Frage: Wie kann China die industrielle Welt weiter einholen? Ein Teil der Antwort bezieht sich auf Institutionen, insbesondere Institutionen, die den Aufbau von Humankapital fördern und belohnen, entweder auf Einzel- oder Organisationsebene. Die vorliegende Dissertation mit Schwerpunkt auf Corporate Governance ergründet die institutionellen Veränderungen in den Vorstände von börsennotierten chinesischen Unternehmen und untersucht empirisch, wie sich der Vorstand auf die Unternehmensleistung in Bezug auf Unternehmenswachstum, CSR-Offenlegung und Unternehmensinnovation auswirkt.

China experienced huge economic transition from a centrally planned economy into a market-oriented economy in the last 40 years. Looking into the future, an old but intriguing question comes: how can China further catch up with the industrial world? Part of the answer refers to institutions, especially institutions that promote and reward human capital building, either at individual or organization level. Focusing on corporate governance, this dissertation investigates the institutional changes on the boards of directors in Chinese listed firms and empirically examines how board capital impacts firm performance in terms of firm growth, CSR disclosure and corporate innovation.