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Please use this identifier to cite or link to this item: http://dx.doi.org/10.25673/1091
Title: Transnationale Unternehmer und wissensbasierte Regionalentwicklung - eine Untersuchung am Beispiel des Diamantsektors ; [kumulative Habilitation]
Author(s): Henn, Sebastian
Advisor(s): Thomi, Walter, Prof. Dr.
Fromhold-Eisebith, Martina, Prof. Dr.
Hassink, Robert, Prof. Dr.
Granting Institution: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Issue Date: 2014
Extent: Online-Ressource (II, 60 Bl. = 7,58 mb)
Type: Hochschulschrift
Exam Date: 29.01.2014
Language: German
Publisher: Universitäts- und Landesbibliothek Sachsen-Anhalt
URN: urn:nbn:de:gbv:3:4-11909
Subjects: Entrepreneurship
Diamantenhandel
Online-Publikation
Hochschulschrift
Abstract: Die sich auf drei regionale Fallstudien stützende Untersuchung zeigt am Beispiel der auf den Diamanthandel spezialisierten, aus Westindien stammenden Gemeinschaft der Palanpuris, dass transnationale Unternehmer einen wichtigen Beitrag zum Transfer von Wissen über große Distanzen und damit auch zur wissensbasierten Regionalentwicklung leisten können: Von ihnen entwickelte globale Pipelines können den Abfluss von Wissen über Märkte und Tech-nologien aus einem bestehenden Cluster ermöglichen, das in einem abweichenden regionalen Kontext die Ausbildung neuer Clusterstrukturen entscheidend unterstützen kann. Im Gegen-satz zu den in der Literatur beschriebenen Entwicklungen müssen sich diese neuen Zentren jedoch nicht zwangsläufig komplementär zu bereits etablierten Standorten verhalten, sondern können durchaus mit diesen konkurrieren. Langfristig kann dies großmaßstäbige Verlagerun-gen von Produktionsschwerpunkten auf globaler Ebene zur Folge haben.
This study rests on three regional case studies. Using the example of the West-Indian Palan-puri community which has specialised in trading diamonds, it shows that transnational entre-preneurs can significantly contribute to transferring knowledge over great distances and thus be considered as an important element of knowledge-based regional development. Global pipelines developed by transnational entrepreneurs can support the outflow of knowledge about markets and technologies from an existing cluster. When applied to a different regional context, this knowledge may prove supportive to the formation of new clusters. These devel-opments need not necessarily result in locations that complement each other, as suggested in the literature. Rather, the new centres can enter into competition with the established ones. In the long-run, this can result in numerous relocations on a global scale.
URI: https://opendata.uni-halle.de//handle/1981185920/7990
http://dx.doi.org/10.25673/1091
Open access: Open access publication
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