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http://dx.doi.org/10.25673/86240| Titel: | Erfolgsfaktoren der Post Merger Integration bei M&A-Transaktionen : Analyse der Übernahme der Dresdner Bank AG durch die Commerzbank AG |
| Autor(en): | Judenhagen, Jopp |
| Gutachter: | Haertlein, Anja Wenzel-Schinzer, Heiko |
| Körperschaft: | Hochschule Merseburg |
| Erscheinungsdatum: | 2022-06-09 |
| Typ: | Hochschulschrift |
| Art: | Bachelorarbeit |
| Datum der Verteidigung: | 2022 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herausgeber: | Hochschulbibliothek, Hochschule Merseburg |
| URN: | urn:nbn:de:gbv:542-1981185920-881923 |
| Schlagwörter: | Transaktionen Mergers & Acquisitions Wachstumsstrategie Post Merger Integration |
| Zusammenfassung: | Die Post Merger Integration (PMI) ist das Forschungsobjekt dieser Arbeit. Wie auch je-des M&A-Geschäft seine eigenen Herausforderungen mit sich bringt, gibt es auch bei der PMI keinen dogmatischen Prozess. Keine Integration gleicht der Letzten oder Nächs-ten und es muss sich immer an den spezifischen Zielen und Ausgangssituationen orien-tiert werden. Dennoch gibt es Strukturen und Abläufe, die in einer erfolgversprechenden PMI nicht fehlen dürfen. Im Zentrum der vorliegenden Arbeit steht die Beantwortung der Forschungsfrage: Was sind die Faktoren einer erfolgreichen Post Merger Integration im Anschluss an einen M&A-Deal? |
| URI: | https://opendata.uni-halle.de//handle/1981185920/88192 http://dx.doi.org/10.25673/86240 |
| Open-Access: | Open-Access-Publikation |
| Nutzungslizenz: | (CC BY 4.0) Creative Commons Namensnennung 4.0 International |
| Enthalten in den Sammlungen: | Wirtschaftswissenschaften und Informationswissenschaften |
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